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 j'ai noté pour vous

Télétravail à 100% ... changer les habitudes... abandon du contrôle de la présence par le manager...nécessité d'un controle par objectif...besoin d'empathie et de bienveillance ...
futur retour à la normal ... certains se rendent compte aujourd’hui des vertus de transmettre un ordre du jour, planifier les prises de parole et rédiger un compte-rendu !
Visioconf toute la journéee...épuisant...rassurant pour manager ...reproduction de la culture de présentisme...
faire preuve de charisme, à distance, n’est pas facile. Un manager bien organisé, disponible et réactif sera beaucoup plus apprécié à distance qu’un manager charismatique !
La motivation, c’est d’abord une motivation sur un projet. Si les salariés voient un sens à ce qu’ils font, ils seront motivés.