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Position CFE-CGC IBM France sur l'accord RCC 2019
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- Accord RCC 2019
RCC 2019 :
La CFE-CGC IBM-France a validé l'accord RCC 2019 suite à l'engagement de la direction d'étudier des améliorations possibles du pouvoir d'achat avec des accords d’intéressement, de participation ou des "dispositions favorables pour les salariés qui restent".
Nous avons également demandé l'élargissement sur juillet et aout de la période dans laquelle 2 semaines de congés obligatoires d'été sont à prendre...
Malheureusement et malgré notre signature de l'accord RCC 2019, la direction refuse de négocier un accord d’intéressement et l’accord sur la participation n’a pas évolué. En ce qui concerne les congés d'été dans la période la plus chère, la Cie n'a rien voulu savoir...
Toutefois quelques mesures exceptionnelles et favorables aux salariés ont été prises par la direction de manière unilatérale en ce qui concerne :
- des augmentations du salaire de référence pour rattraper les mini garantis,
- quelques augmentations supplémentaires au titre de l'égalité professionnelle,
- ainsi que la possibilité d'intégrer la PFA (ou 13eme mois) dans la RTR et passage à 12 mois.
Bien que ces dernières mesures soient positives sur le fond on s'interroge sur la couverture réelle de ces mesures qui sont loin de concerner tous les "salariés qui restent".
Nous regrettons que la Direction refuse la logique de négociation en décidant unilatéralement de mesures qui ont un impact négatif sur le pouvoir d'achat ou la qualité de vie au travail des IBM'ers, comme la prise de congés dans les 2 semaines les plus chères...
NOTA : cet accord RCC a été signé par UNSA, CFTC et CFE-CGC - donc à plus de 50 % de la représentativité syndicale chez IBM France. En conséquence il a été appliqué.
Position CFE-CGC IBM France sur les 4 accords négociés en 2019
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En 2019 la CFE-CGC IBM France a demandé des négociations sur l'ensemble des sujets qui pouvaient améliorer le pouvoir d'achat des "salariés qui restent", ce qui est toujours notre demande prioritaire.
Au final seulement 4 sujets de négociations ont été fixés par la Direction, loin des propositions que nous avions formulées en janvier 2019.
Vous trouverez ici les raisons et analyses, accord par accord, qui ont prévalues à ce que la CFE-CGC IBM France leur apporte ou non sa signature.
2 accords sur 4 ont été signés par la CFE-CGC en 2019
- Accord RCC 2019
- Accord Comité de groupe
- Accord PEE
- Accord changement d'OPCO
Position de la CFE-CGC IBM sur le Comité de Groupe
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Accord Comité de groupe
La CFE-CGC IBM-France refuse de cautionner un Comité de groupe de pacotille
L accord soumis à la signature des organisations syndicales limite le "GROUPE" à 2 filiales sur 5 : IBM France et IBM Interactive. La Direction refuse d'y inclure les filiales majoritaires d'IBM France telle que IBM Global Financing et OIS (Join venture avec le crédit mutuel), ainsi qu'IBM Services Center (ISC) de Lille qui a près de 700 salariés récemment embauchés...
En ce qui concerne IBM Services Center à Lille, même si ce n'est pas une filiale d'IBM France, personne n'oserait dire qu'il ne s agit pas d une filiale du groupe IBM en France. Il est dommage de ne pas vouloir que les représentants du personnel de ces sociétés puissent se rencontrer et échanger dans le cadre d'un véritable Comité de Groupe qui renforcerait le sentiment d'appartenance à ce même groupe.Le cloisonnement mis en oeuvre met factuellement les IBMers de ces 2 sociétés en situation de concurrence pour leur job à court ou moyen terme... Ce refus de transparence de la Cie sur ces filiales est extrêmement inquiètant car il donne à penser que des choses "pas claires" se passent dans les relations avec ces filiales et leurs salariés qui sont pour la Cie des IBM'ers de 2eme classe, alors qu ils sont censés faire partie de la même équipe...IBM est le principal client et le principal fournisseur de business et de fonctions de support de l ISC. L ISC récupère des missions de GBS et également des missions pour GTS, alors que ce n'était pas la stratégie officielle... Il est evident que la poursuite des réductions des effectifs d IBM France est facilitée par la croissance des effectifs des filiales "low cost"...
La CFE-CGC dénonce la pratique de notre Top Mgt qui demande aux salariés d'en faire toujours plus en étant de moins en moins nombreux, avec de moins en moins de véritables supports les déchargeant des activités administratives et de reporting chronophages et sans valeur ajoutée pour ceux à qui on demande de perdre du temps pour alimenter un reporting sans valeur ajoutée pour eux.
La CFE-CGC n'a pas signé l'accord groupe proposé car il ne permet absolument pas d'avoir une vision du Groupe IBM en France.
Comment comprendre et croire en la stratégie d IBM France et surtout AVOIR CONFIANCE dans les RH où les Top Managers qui refusent voire rejettent la transparence ? (heureusement pas tous)
Nous attendions une évolution de l accord de groupe en vigueur dont l'usage n a pas été dénoncé, pour avoir un espace d'échanges sur le groupe comme c'est prévu par les lois en France.
Mais IBM ne semble pas vouloir respecter les lois ou règlements qui ne sont pas à son goût...
Le nouvel accord sur le groupe n ayant pas obtenu suffisamment de signature, il n est pas applicable et l'usage de l'ancien accord devrait se poursuivre tant que cet usage ne sera pas dénoncé.
C'est parce que cette sutuation n'est pas du goût d IBM que la Direction a décidé qu'il n y aurait dorénavant que 2 filiales d IBM en France sur 5 qui feront partie d'un comité de groupe de pacotille !
Notre questionnement :
- Pourquoi ce manque de transparence ?
- Pourquoi vouloir cacher les choses ?
- Pourquoi sciemment ne pas respecter les lois et jurisprudences applicables en France ?
Espèrons que ce n est pas pour faire encore plus de choses "border line" voire illégales que ce soit dans le calcul des indemnités de congés payés des salariés, les déclarations pour bénéficier de crédits d impôts recherche ou dans le calcul des commissions des commerciaux, voire dans la facturation entre filiales ou celle des clients ???
Ce refus de transparence ne va pas améliorer la confiance vis a vis du top mgt et donc dans la stratégie de la Cie qui n est plus "au service" de ses clients et de ses salariés, mais à celui des Top dirigeants qui se goinfrent comme Sam Palmisano ou Ginni qui s'est octroyée 42% d augmentation de sa rémunération en 2016 apres plusieurs années consécutives de baisse du chiffre d affaires et des effectifs... faisant d'elle le patron le plus payé des US pour les résultats en part de marché, en nombre de salariés et en qualité de vie au travail que l'on connait.
Faites ce que je dis, pas ce que je fais n est plus acceptable comme l affaire Carlos Goshn l a encore démontré récemment. A décharge pour Carlos, le groupe Renault Nissan a lui augmenté ses parts de marché ce qui n est pas le cas d IBM.
D ici qu on nous explique que c est la faute des salariés qui seraient trop payés...
Le fait que la Cie n ose meme pas dire combien de salariés ont eu des augmentations supérieures a l inflation (ou pas) ni à quel niveau se situe la rémunération médiane des Hommes et des Femmes ne fait que confirmer nos craintes...
NOTA : cet accord Groupe a été signé par UNSA et la CFDT - donc à moins de 50 % de la représentativité syndicale chez IBM France. En conséquence il n'est pas applicable.