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La CFE-CGC confirme son accord sur la négociation des retraites complémentaires.

Détails: Catégorie : Information Nationale; Publication : 3 novembre 2015

La CFE-CGC confirme son accord sur la négociation des retraites complémentaires.

La CFE-CGC a confirmé sa signature du texte sur la réforme des retraites complémentaires. En effet, les mesures misent en place pour la sauvegarde des retraites complémentaires avec des efforts de tous (salariés – entreprises – retraités) correspondent aux demandes de la CFE-CGC.
Cette démarche est nécessaire et il faut absolument trouver une solution pour financer l’AGIRC et de l’ARRCO car ces organismes risquaient de ne plus l’être en 2018 pour l’AGIRC et 2025 pour l’ARRCO.

Les exigences de la CFE-CGC étaient claires :

-       il fallait sécuriser l’encadrement et éviter le tsunami social qui se profilait si les caisses ARRCO et AGIRC étaient immédiatement fusionnées. Cela aurait provoqué le détricotage du statut cadre, la fin des conventions catégorielles, la remise en cause de la prévoyance cadres et la remise en cause de l’APEC.

Pour sauver ces caisses, la CFE-CGC a proposé à court terme :
-       la modération temporaire pendant 3 années des pensions de retraites
-       le report de la période de revalorisation au mois d’octobre
-       de faire évoluer temporairement (pendant 5 ans) le salaire de référence

Toutefois, il fallait aussi mettre en place des mesures structurelles :
-       Augmenter les cotisations employeurs
-       Mettre en place de la retraite à la carte autour d'un âge pivot avec un dispositif de décote temporaire sur plusieurs années.

LA CFE-CGC a porté courageusement ces dispositifs pour que demain les retraites complémentaires soient pérennes.

Au final la CFE-CGC a obtenu :
- une négociation interprofessionnelle d'un statut de l'encadrement qui ne soit pas un statut cadre au rabais mais un véritable statut autour de deux notions l’expertise et le management qui permette à toute notre population du technicien au cadre dirigeant de pouvoir évoluer et retrouver des perspectives. Cette demande est portée par notre organisation depuis plus de 20 ans et depuis 4 ans dans le cadre de la discussion autour de l'agenda social avec les autres partenaires sociaux (avec une fin de non recevoir car nous étions les seuls à formuler cette demande).

-sur les mesures à court terme : moindre revalorisation pendant 3 ans, report de la revalorisation des pensions en novembre et non en octobre et enfin changement de calcul du salaire de référence.

- sur mesures structurelles : augmentation des cotisations employeurs de 2 points avec un taux d'appel qui passe de 125 à 127% avec le maintien de la répartition des cotisations 60% employeurs et 40% pour les salariés.
Mise en place d’un dispositif de retraite à la carte autour de l'âge légal du régime de base avec un système malus et bonus temporaire = contribution de solidarité.

Donc au final le texte issu de la dernière séance de vendredi dernier comporte bien des efforts de la part des entreprises, des salariés et des retraités.

Du point de vue de la CFE-CGC cet accord est responsable. De plus, il comporte des mesures temporaires. Il ne faut pas oublier que si la courbe du chômage s'inverse alors les recettes de nos régimes de protection sociale s'amélioreront ce qui peut alors nous permettre de revenir sur certaines mesures temporaires.

Contact CFE-CGC : Carole COUVERT présidente de la CFE-CGC : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. – 06 16 26 59 43

Attention : le PBC 2016 a commencé à être présenté au CCE Jeudi 22 octobre 2015

Détails: Catégorie : Information Nationale; Publication : 30 octobre 2015

ATTENTION : Le PBC 2016 a commencé à être présenté au CCE ce jeudi 22 octobre 2015.

La consultation des salariés organisée cet été par la direction américaine d'IBM sur le futur PBC n'a pas permis aux représentants du personnel de travailler sur ce sujet ni de pouvoir signaler tous les effets pervers de ce système d'évaluation individuel.

Nous affirmons notre conviction qu'il ne devrait pas y avoir d'évaluation individuelle avant la réalisation d'une évaluation collective récompensant l'ensemble des IBM'ers ayant contribué au succès d'une affaire, d'un service ou d'un projet, bref :

==> Team recognition First = Quand une équipe gagne, tous les membres de l'équipe doivent gagner quelque chose, sinon, c'est plus une équipe !

Cela ne veut pas pour autant dire que tout le monde aura la même chose, ni que certains ne seront pas perçus comme n'ayant plus leur place dans l'équipe ... C'est aussi ça une équipe ...

La CFE-CGC a exprimé depuis plus de 10 ans son opposition au système d'évaluation PBC. Or le PBC est devenu le processus névralgique alimentant l'évolution ou la stagnation professionnelle des individus ainsi que leur situation salariale. Pour un certain nombre d'entre eux leur salaire est inférieur aux salaires marché et la Cie attend d'eux "engagement", "innovation", et "respect des process",...

Nous sommes nombreux à savoir que la dernière attente est souvent incompatibles avec les 2 précédentes...

14 Trimestres consécutifs de baisse du chiffres d'affaires, - 20% sur le cours de l'action IBM en quelques semaines, voilà qui devrait convaincre également les actionnaires qu'il y a des choses qui ne tournent pas rond chez IBM. http://bfmbusiness.bfmtv.com/entreprise/le-gendarme-boursier-americain-enquete-sur-les-comptes-d-ibm-925641.html

Sam Palmisano n'a pas laissé un joli cadeau et un objectif dit Roadmap 2015 très réaliste à Ginny Rometty qui a pourtant eu le courage de prendre entre autres la décision coûteuse d'imposer un minimum de formation à tous les IBM'ers dans le monde entier.

Mais ce qui ne tourne pas rond à IBM est surtout lié au PBC. Tant que les objectifs individuels primeront sur les objectifs collectifs il y aura des pertes de clients, des pertes de marchés, des baisse de qualité de services, des baisses de plaisir et de satisfaction au travail, et parfois en plus pour beaucoup trop d'IBM'ers des baisses de pouvoir d'achat et une dégradation de leur état de santé physique et mentale.

Nous souhaitons que les médecins du travail puissent fournir aux CHSCT les chiffres détaillés sur les arrêts de travail, les consultations, et les maladies liés aux risques psychosociaux identifiées en période de PBC ces dernières années et les recommandations qu'ils ont fait en la matière et les réponses qui y ont été données.

De ce que nous en avons vu, le PBC 2016 comporte toujours cette lacune incroyable : c'est qu'il n'y a aucune précision, indication, formalisation des quelconques moyens nécessaires voire indispensables qui seront fournis au salarié pour lui permettre d'atteindre des objectifs, qui ne sont pas systématiquement expliqués de façon rationnelle...

Le nouveau PBC permettrait en plus des modifications unilatérales par l'employeur en cours d'année des objectifs fixés. Ceci est totalement inacceptable en particulier dans le domaine commercial où il est beaucoup trop facile pour la Cie de modifier les règles et les territoires et donc de pénaliser ou "limiter" les gains qu'un commercial payé au variable, qu'il soit doué ou chanceux,..!

Tout ceci est loin d'être rassurant voire acceptable sans réaction. Ce qui cloche aussi dans le PBC c'est qu'il n'y a que le salarié qui s'engage et qu'il n'y a pas l'engagement réciproque écrit de la Cie ou de son manager qui devrait lui même avoir des garanties lui permettant d'assumer les engagements qu'il prend.

Nous subissons depuis plusieurs années des restrictions budgétaires et des réductions de moyens humains et financiers dans presque tous les secteurs d'activité de notre entreprise... Et dans le même temps nous avons l'impression qu'il y a plus de licenciements pour insuffisance professionnelle ou pour faute...?

Alors que nous constatons tous qu'à IBM France les moyens humains et financiers sont en diminution (suite aux PSE et PDV) la Cie espère avec le PBC 2016 que des individus intelligents et honnêtes vont s'engager et signer des objectifs qui pourront servir demain de preuve de la réalité de leur insuffisance professionnelle !!!?

Malheureusement OUI, car il y a encore beaucoup de confiance que nous avons tous besoin d'avoir. Mais nous recommandons à ceux qui voudraient se fixer des objectifs PBC, de préciser les moyens minimaux indispensables dont ils auront besoin et qui conditionnent l'atteinte de leurs objectifs. D'une manière générale nous déconseillons d'accepter de se fixer ses propres objectifs, car conformément à la loi française, c'est une prérogative de l'employeur que de fixer des objectifs à ses salariés, Libre à chacun de demander des précisions sur les moyens qui sont à leur disposition pour les atteindre, et tirer la sonnette d'alarme si ceux-ci sont ou deviennent insuffisants....

Le PBC 2016 ne nous rassure pas sur d'autres points, comme par exemple l'évaluation réciproque du manageur par le managé, pour voir si celui-ci s'occupe bien de la formation, des conseils, de l'aide et du soutien, ou parfois même de la simple écoute qui contribue à aux innovations et à la créativité.

De nombreuses entreprises qui sont en bonne santé abandonnent leur système d'évaluation individuel. Cette semaine le PDG de Bosch, en Allemagne, a décidé de supprimer toutes les primes individuelles pour n'avoir que des primes collectives. Il n'enchaînent ni 14 trimestres de baisse de chiffre d'affaires, ni 20% de moins sur le court de l'action... http://www.planetlabor.com/

IBM possède d'excellents produits et services et surtout un personnel exceptionnel dont beaucoup sont maltraités, en particulier avec cette menace perpétuelle qu'est devenu le PBC car ces dernières années, les évolutions salariales d'un trop grand nombre de "NON Dirigeant" n'ont pas été suffisantes pour faire face à l'augmentation du coût de la vie..et cela en partie. du fait de ce foutu PBC aussi stressant pour les "bons"managers que pour les managés...

La façon presque idyllique dont le nouveau système a commencé à être présenté au CCE en l'absence de toute discussion et négociation avec les représentants du personnel et des syndicats qui avaient pourtant appeler cela de leur voeux, rend extrêmement inquiètant ce nouveau système présenté en quelques charts confidentiels IBM que nous espérons pouvoir mettre prochainement dans l'espace IBM'ers si IBM reconnaît l'intérêt d'en informer l'ensemble des salariés de la Cie.

Ce système passant de 6 notes à 3 notes seulement, nous fait craindre le pire quand on sait que certains éléments de rémunérations collectifs dépendent justement de la note attribuée (comme la PVA...)...

Ceci pourrait être considéré comme une sanction financière appliquée aux salariés qui ne répondraient pas à un certain nombre de critères qui nous semble beaucoup trop subjectifs pour certains, ce qui peut conduire à des évaluations déloyales et donc erronnées...

C'est pourquoi, sur proposition d'élus CFE-CGC, le CCE a voté à l'unanimité une mission d'expertise juridique éventuelle si des informations plus complètes et rassurantes n'étaient pas données à l'instance pour lui permettre d'émettre un avis circonstancié.

A la suite de ce CCE, plusieurs CHSCT ont demandé la tenue de CHCST exceptionnels sur le sujet de ce nouveau PBC. Ceci a permis à la direction, conformément aux nouvelles dispositions légales, de convoquer l'Instance de Coordination de tous les CHSCT IBM pour le 5 novembre. Ce sera avant d'avoir une expertise juridique, mais cela permettra nous l'espérons d'avoir un état des lieux médical précis et détaillé.

Nous attendons donc de l'IC CHSCT que des informations détaillées sur l'évolution du nombres des consultations médicales, et auprès des assistantes sociales, ainsi que le nombre la nature et la durée des arrêts de travail durant les période de PBC soient fournis par les médecins du travail. Ces informations seront utiles de façon à pouvoir lors de la réunion préparatoire du CCE du 10 novembre décider au vu de la contribution de l'IC CHSCT de la suite à donner quand à la mission d'expertise envisagée.

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Nous encourageons les salariés d'IBM France, à demander sur le site un accès IBM'ers en s'inscrivant avec le mail IBM où nous leur enverrons leur code d'accès.

En ce qui concernent les adhérents CFE-CGC IBM, ils doivent d'abord se créer un profil IBM'er sur notre nouveau site et demander ensuite à leur Délégué Syndical CFE-CGC un accès adhérent qui lui permettra d'avoir nos compte rendus internes des réunions d'instances (CE, CCE, CHSCT, CSP) et certaines informations confidentielles internes IBM dont ils s'engagent en tant qu'IBM'er à respecter la confidentialité.