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La CFE-CGC signe la GEPP 2025 avec une belle avancée
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La CFE-CGC a fait le choix de signer l'accord GEPP qui lui était soumis. Dans l'ensemble peu d'évolution, le PTR reste d'actualité et les mesures de fin de carrière n'évoluent pas. Seul les MVS évoluent à la faveur d'une demande de la CFE-CGC dont voici un résumé.
La Mobilité Volontaire Sécurisée (MVS) : Un tremplin pour un projet professionnel externe
La Mobilité Volontaire Sécurisée (MVS) est un programme proposé par la CFE-CGC dans sa partie "CDI sécurisé". Il s'agit d'une adaptation du dispositif légal de mobilité volontaire sécurisée du précédent accord. Son objectif principal est d'accompagner les salariés dans leur projet professionnel à l'extérieur de l'entreprise, qu'il s'agisse de la création d'entreprise, de la recherche externe d'un CDI, ou encore de la sécurisation d'un CDI déjà trouvé.
Comment ça marche ?
Le dispositif MVS permet à un salarié de bénéficier d'une période de mobilité volontaire sécurisée. Pendant cette période, l'exécution de son contrat de travail est suspendue. C'est un moyen d'enrichir le parcours professionnel du salarié.
Ce dispositif est basé sur le volontariat du salarié. Pour y entrer, il faut l'accord explicite et non équivoque de la ligne de management ainsi que de la finance de la Business Unit (BU).
Qui est concerné ?
La MVS est ouverte à l'ensemble des salariés. toutefois IBM entend faciliter l'accès à ce programme aux salariés occupant un métier appartenant à une catégorie d'emplois dont la typologie est T3 ou T2 avec une complexité de transformation considérée comme forte.
Un programme spécifique pour sécuriser un emploi externe
Pour ces salariés (T3 ou T2 forte complexité de transformation), un programme MVS spécifique est proposé pour sécuriser un emploi trouvé à l'extérieur. Cela correspond à une démarche de recherche externe d'un CDI ou la sécurisation d'un CDI trouvé. la nouveauté est que si vous avez trouvé un CDI à l'extérieur, vous pouvez ,si la période d'essai échoue, revenir chez IBM et des primes peuvent être perçues également pendant la période d'essai et à l'issue de cette période, si vous ne revenez pas.
Un accompagnement dédié
Le programme MVS est géré par le Centre Transition et Carrières (CTC). Les salariés intéressés peuvent s'informer et être accompagnés dans leurs démarches auprès du CTC. Si la candidature est acceptée par le management et la Finance BU, les salariés bénéficiaires seront accompagnés dans leur projet par un Cabinet Spécialisé externe.
En résumé, la Mobilité Volontaire Sécurisée (MVS) offre une mécanisme pour explorer ou concrétiser un projet professionnel externe (y compris un CDI) tout en bénéficiant d'un cadre de suspension de contrat et d'un accompagnement, particulièrement soutenu pour certaines catégories d'emplois. Les dispositifs du précédent accord sont reconduits pour 2025 et les années à venir.
Rappelons tout de même que nous regrettons que la GEPP s'apparente trop à la gestion des départs et non à la gestion des carrières. Nous en sommes tout à fait conscients mais avons fait le choix, cette fois-ci de signer cet accord pour laisser certains salariés profiter de la MVS (laquelle n'existait pas sous cette forme par le passé et nous, la CFE-CGC, n'avions pas signé le précédent accord entre autres pour cette raison).
Mutuelle 2025 : pensez à voter !
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Pensez à voter pour vos représentants CFE-CGC. La procédure est dans le tract ci-dessous en seconde page.
2025 : La CFE-CGC progresse dans les élections professionnelles
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Progression constante de la CFE-CGC dans la Métallurgie : Analyse des résultats de représentativité
Le paysage syndical de la métallurgie française connaît une évolution notable, marquée par une progression continue de la CFE-CGC. Les données de représentativité, illustrées dans le graphique ci-dessous, mettent en lumière cette dynamique, confirmant les "excellents résultats interprofessionnels" récemment soulignés par notre organisation. L'analyse de ces chiffres révèle une trajectoire ascendante unique pour la CFE-CGC au sein de ce secteur clé de l'économie française.
La progression remarquable de la CFE-CGC :
La CFE-CGC est la "seule organisation à gagner des voix (+0,7pts)" dans la métallurgie et elle poursuit une "dynamique continue depuis 2013".
Cette augmentation régulière témoigne d'une capacité de la CFE-CGC à gagner en influence et à mobiliser les salariés de la métallurgie. Le gain de 0,7 point entre 2021 et 2025, bien que modeste en valeur absolue, est significatif dans un contexte où les autres organisations majeures stagnent ou reculent.
Il est important de noter qu'au niveau de la Confédération CFE-CGC, l'organisation représente 21,75% des voix dans son champ statutaire de l'encadrement et 12,95% tous syndicats confondus (y compris non représentatifs au niveau national interprofessionnel) et tous collèges confondus. Ces chiffres, bien que concernant la confédération dans son ensemble et non spécifiquement la métallurgie, témoignent de la force et de la représentativité de la CFE-CGC au niveau interprofessionnel, ce qui permet notamment de signer des ANI. Notre poids dans la Métallurgie nous permet de signer des accords de branche qui s'appliquent à toutes les entreprises de la métallurgie.
Conclusion:
L'analyse des données de représentativité dans la métallurgie met en évidence une tendance claire : la CFE-CGC est la seule organisation syndicale à afficher une progression continue et significative depuis 2013. Alors que d'autres acteurs majeurs connaissent une stagnation ou une légère érosion de leur poids, la CFE-CGC renforce sa position au sein de ce secteur industriel crucial. Cette dynamique, potentiellement alimentée par sa solide représentativité au niveau interprofessionnel, confirme les "excellents résultats interprofessionnels" mentionnés et souligne la pertinence de la stratégie et de l'action de la fédération CFE-CGC de la Métallurgie auprès des Directions et des salariés cadres au profit de ces derniers.
