La CFE-CGC tient à rappeler qu’elle est contre tout licenciement et demande à la Direction de transformer son PSE en PDV.
Les mesures du plan actuel basé sur celle de Montpellier étant plutôt orienté pour des non-cadre, nous demandons que l’ensemble des mesures soient augmentées pour mieux cibler les populations cadres.
Revendications MFDC :
1- Rattrapage de la décote de 10% de AGIRCC/ARCCO si on part au taux plein retraite de base (c.à.d. à N - 1 ans pour avoir la complémentaire complète sans décote): Impact environ 1,3 à 1,8 mois --> Demande 2 mois d'indemnité en plus.
2- Prise en compte et reconnaissance de l'ancienneté chez IBM pour les bonifications et les dispenses d’activité. Demande: 1 mois par tranche de 10 ans d’ancienneté entamée.
3- Augmentation de la durée de dispense: 48 à 60 mois et la durée de dispense + rachat de trimestre : 36 à 48 mois + 8T à 12T en rachats avec une durée max. de 72 mois.
4- Supprimer l'obligation de rachat de trimestre qui est moins favorable que la dispense pour les salariés de plus de 62 ans. Ce doit être au salarié de décider le plus favorable pour lui.
5- Demande d'un mois de compensation pour la baisse éventuelle de l’IDR en cas de rachat de trimestre.
6- Demande que soit pris en compte le salaire mini de l’indice supérieur si c’est plus favorable pour les salariés devant changer d'indice de la convention collective UIMM au cours de la période de dispense (passage automatique 114,130,et 140).
7- Pour les salariés ayant le même indice depuis plus de 10 ans, nous demandons que soit retenu le salaire minimum de l'indice supérieur s'il est plus favorable.
8- Pour les commerciaux et salariés sur plan, prise en compte de l'ensemble des éléments de leurs rémunérations dont les avantages en nature dans le calcul du salaire de référence ou de l’OTE si celle-ci est plus favorable.
9- Permettre aux salariés éligible aux MDFC de postuler aux MDV s'ils ont un projet sérieux. Le fait d'être proche de la retraite ne doit pas être un frein aux MDV
10- Allocation mensuelle de dispense d’activité : augmentation du plancher à 2000€ net minimum et le plafond pour le calcul l’indemnisation de la dispense d’activité soit remonté de 2 PMSS à 3 PMSS
11- Augmentation de l'indemnité supplémentaire mensuelle lors de la dispense d’activité (passage de 1/12 à 2/12).
12- Augmenter d’un mois la bonification de l’IDR à chaque palier
13- La commission de suivi devient une commission de suivi et de recours avec passage des dossiers jusqu‘à la fin du dernier reclassement prévu dans le cadre du plan. Cette commission paritaire doit avoir la vision sur l’intégralité des salariés qui ont contacté l’EMC, avec un fichier total anonymisé, permettant le suivi de tous les cas, et pas seulement ceux pour lesquels la direction est d’accord pour les présenter en commission.
14- Offrir à des salariés qui le souhaitent la possibilité de racheter à leur frais des trimestres au-delà de ceux prévu dans le plan, pour profiter du plan en cours.
Mobilité et reclassement :
1- Afin de favoriser la mobilité et le reclassement accorder une prime de six mois pour les salariés prenant en emploi en reclassement dans une filiale et maintien du salaire.
2- Prise en charge des frais de reconnaissance et de déménagement si reclassement avec changement de département.
3- Aide au reclassement du conjoint durant un an si départ dans une filiale hors de sa région actuelle.
Revendications MDV :
A – Augmenter le montant maximum de la formation de 15 K euros à 20 K euros.
B – Augmenter l’aide à la création d’entreprise de 15 K euros à 20 K euros.
C – Possibilité de retour et reclassement au bout d’un an si le projet ne marche pas.
D – Augmenter la durée du congé de reclassement de six mois (période post covid).
E – Passer le plafond à 200K€ au lieu de 150K€.
Sécurisation financière :
Si des salariés sont transférés dans une autre société ou filiale, nous demandons que les mesures du PSE les concernant soient sécurisées financièrement.
