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Nous vous invitons à signer la pétition ci-jointe, élaborée en Intersyndicale.
Cela nous concerne tous car il s'agit de défendre notre pouvoir d'achat qui est en forte diminution. Alors que nous avions des revendications claires en NAO Salaires, la Direction n'a pas souhaité aller vers nous et donc vers vous.
Cette pétition est un premier moyen, si nous nous mobilisons, de faire comprendre qu'un certain nombre de points nous mettent en difficulté. IBM, confronté à ce type de problème, augmente ses tarifs de vente, nous n'avons pas le choix d'augmenter directement nos salaires mais nous avons le pouvoir de nous mobiliser et de le faire savoir !
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Suite à la seconde NAO salaire, l'Intersyndicale a décidé d'écrire une lettre à Béatrice KOSOWSKI afin de porter votre voix sur la question du pouvoir d'achat et notamment la question des augmentations de salaire. Veuillez trouver ci-après le contenu de la lettre.
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La Direction a consenti à donner 2,7% d'augmentation individuelle (sans préciser le taux de couverture) versus les 2 % qui nous avait été proposés dans un premier temps. Les augmentations légales (rattrapage RAG, égalité professionnelle, etc...) se contenteront de 0,4%.
Ceux qui n'auront pas d'augmentation cette année verront leurs pouvoirs d'achat amputés d'environ 4% dans la situation actuelle.
Finance & Operation devrait avoir des augmentations tellement anecdotiques que la Direction n'annonce aucune augmentation pour cette entité.
Pour rappel, nous avions demandé des augmentations générales de 4,1% afin qu'aucun d'entre nous ne soit laissé sur le bord du chemin et avec des augmentations individuelles complémentaires pour les plus méritants.
Dans le contexte où la Direction souhaite que nous revenions sur site, les frais engagés par chacun d'entre nous pèsent notamment sur l'aspect carburant mais également sur celui du repas du midi qui a vu pour ce secteur des augmentations de 6% des minima de la convention collective.
D'ailleurs, de notre côté, notre convention collective Métallurgie a augmenté les minimas de 3,1%. Selon la Direction, il ne restait plus que 13 personnes à la RAG à la fin 2021, on peut se dire que, mathématiquement, nombre d'entre nous sommes à ce jour de retour à la RAG.
Les Organisations de l'Intersyndicale sont en train de réfléchir aux actions qui pourront être menées dans les semaines à venir afin qu'IBM soit à la hauteur de sa responsabilité sociétale.
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M. Faustini (DRH IBM France SAS), nous souhaiterions vous faire part de notre inquiétude quant aux dysfonctionnements rencontrés au sein des services délocalisés de la DRH via AskHR mais également de problématiques de continuité de service…
Un exemple récent est qu’un salarié a été victime d’un prélèvement non justifié d’une somme conséquente sur son salaire au mois de décembre ; une salariée en dispense d’activité n’a toujours pas reçu le paiement de ses 20 jours de congés 2020 reportés sur 2021 ; une salariée en dispense d’activité a demandé pendant plus d’un mois l’autorisation à IBM de pouvoir accepter un poste à l’extérieur comme le permettait les dispositions du PDV.
Des exemples qui ne sont pas des épiphénomènes mais qui sont le reflet d’un service qui se dégrade alors qu’il impacte directement les ressources des salariés d’IBM et, qui plus est, dans un contexte désormais de forte inflation.
Le PSE 2021 a certainement impacté le fonctionnement de la DRH en France et dans les services délocalisés et il nous semble que des effectifs manquent dans le cadre d’un fonctionnement au quotidien de la RH avec des délais raisonnables.
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La CFE-CGC, qui a à cœur de former ses élus, a mis en ligne un guide pratique à destination des élus des CSE.
Même avec l'expérience, il est bon de reprendre les bases.
Il faut faire attention que ce guide est général et à IBM certains accords peuvent faire varier les propos de ce guide.
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Ces 2 années de contraintes sanitaires ont chamboulé le télétravail. Précédemment marginal dans bien des secteurs, il s'est maintenant imposé.
Le télétravail 2 jours par semaine se stabilise, on ne parle même plus de télétravail mais de travail hybride et cela devient la norme.
Une étude menée par l'Association Nationale des DRH enfonce le clou. Le "travail hybride" se diffuse dans les entreprises et les candidats attendent plus de flexibilité. Dans les entreprises dont les effectifs sont constitués à plus de 30% de cadres, comme IBM, 65% des salariés télétravailleront a minima un jour par semaine d'ici 2025 ! À noter, toutefois, que le tout télétravail, 5 jours par semaine, ne concerne que 1% des répondants à cette enquête.
75% des DRH identifient la transformation digitale comme le chantier prioritaire pour leur entreprise.
En plus de ça, les services RH doivent mener leur propre transformation digitale (WorkDay is good for you ?), les entreprises élargissent les postes éligibles au télétravail.
78% des candidats lors de recrutements sont demandeurs de plus grande flexibilité quant à leur lieu de travail.
Impact aussi dans le management, il n’y a pas deux managements, un distanciel et un présentiel, mais un seul management et il a changé.
Pour en savoir plus, lisez l'article
